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打造执行管理人才—公司选派管理团队骨干人员参加企业执行管控特训营


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         2015516日—18日公司选派了8名管理团队骨干员工参加了由神州英才组办的《企业执行管控训练营》课程培训。

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        本次培训采用分组PK、案例分析、实战训练的形式展开,以企业的执行业绩定律贯穿始终。紧紧围绕业绩定律、百分百责任思维、4R制度执行力和四人心态等多个章节,充分诠释和讲解了企业员工执行力欠缺的原因和提升方法,大大丰富了参训人员的管理知识库。理论的落地还需要工具的支撑,随后老师讲授的4R执行管控系统背后的一系列工具机制诸如:外包工具、节点控制表、危机工具、质询会和YCYA等,可以在今后工作中有选择的学以致用。

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       本次培训每位参训人员都踊跃参与互动体验,在紧张、热烈、欢快的氛围中体会执行的真谛。课下参训人员纷纷表示通过学习和训练收获很大,看清了自己工作中所存在的问题和不足,为今后的工作找到了动力和方向。