破解执行假象 认清责任真相 建立商业人格 提升客户价值 ——记安之畅公司团队执行力训练
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        为打造团队高效执行力,提升客户价值,山东安之畅智能交通科技有限公司暨年中总结大会之际,精心组织开展了团队执行力训练培训。训练课程围绕商业人格、结果与任务、责任思维、客户价值四个方面展开。

1) 商业人格——在企业里工作,员工的真实身份只有一个:商人!企业的天职就是提交结果,与社会交换,作为企业里的员工的天职就是――提交结果,与企业交换,只有人人有商人意识,才会100%对自己负责,才会真正为自己工作,对企业负责,企业才会良性发展,业绩才会飙升!不执行的人,推诿责任的人都是依赖型的人。

2) 结果与任务——通过认清结果与任务的区别,树立结果导向思维,明确工作中的走形式,做任务现象,真正的提交结果,最大化的提高工作效率,提高运营效率。

3) 责任思维——认清责任的真相:别人犯错不是我犯错的理由,如果我是问题的一部分,先解决我的问题;绝对百分之百承担自己做出的结果。

4) 客户价值——树立提交结果的对象:客户!明确客户的真正定位,提供客户价值,赢取最大的客户信赖,不战而屈人之兵;企业内部员工也是互为客户的关系,需要互相配合,互相提供价值,真正懂得协作的本质,告别推诿扯皮,在企业内部建立内部客户价值文化。

  精彩瞬间:

开课啦!举高的叫高手!


我们必胜!我们必胜!



勤思考,乐分享!




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同道、同行、同梦想;共生、共赢、共未来!


感恩生命,感恩有你!


冠军就是我们!